公司治理
2024年,优德88集团坚持在完善公司治理中加强党的领导,持续完善“三重一大”决策机制,明确党组、董事会、经营层的权责边界,完善经理层向董事会负责并报告工作的机制,规范议事规则,形成党委前置研究讨论、董事会决策部署、经理层执行落实的合规闭环管理,有效发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用、董事会“定战略、作决策、防风险”的经营决策主体作用与经理层“谋经营、抓落实、强管理”的经营管理作用。2024年10月,优德88集团出台《关于深化子企业董事会建设的指导意见》,建立起清单式建设管理机制,科学界定董事会建设范围及规模,提升子企业治理效能。
依法合规经营
2024年,优德88集团将诚信合规作为企业经营的底线,持续加强合规管理,突出抓好反垄断、反商业贿赂、生态环保、安全生产、劳动用工等合规重点领域,加大对违规经营投资问题的责任追究力度;同时加强诚信建设与管理,健全激励约束机制,不断提升履约质量、商业信誉,在海内外树立良好形象。积极组织开展法律合规培训和法治培训交流,提升法律工作人员的业务能力和专业能力,推动业务与法治的深度融合。
在审计工作方面,优德88集团持续健全完善“集中统一、全面覆盖、权威高效”的“大审计”监督体系,强化“纪巡审联动”。内部审计坚持服务集团主责主业、持续拓展审计广度深度,先后设立境外审计部、境内审计中心,完成经责审计五年全覆盖,聚焦重点领域开展审计监督,坚决防范系统性风险、筑牢合规经营底线。
反不正当竞争
优德88集团高度重视反不正当竞争工作,2024年先后出台《优德88集团广、包、宣法律合规审查指南》《优德88集团有限公司商标管理办法》等规章制度,明确广、包、宣的反不正当竞争法合规审核要点,要求经营者不得实施相关混淆、欺骗、误导消费者的行为,最大限度防止不正当竞争纠纷,切实维护消费者权益。
保护和运用知识产权
2024年,优德88集团持续深化知识产权保护与运用,着力构建商标全生命周期管理体系。在体系化建设层面,打造“优德88”“福临门”“长城”等7个核心品牌的全球商标注册矩阵,同时完善管理规范,搭建培训机制,大力强化全员商标保护意识;在专业化运营上,实施商标代理机构集中采购,借助专业能力、服务口碑及成本控制多维度评估体系,精心筛选合作机构,有效提升商标业务质效;在知识产权合规化管控方面,建立起法律合规审查机制,严格规范品牌授权使用场景,为品牌延伸与维权决策提供有力支撑。
夯实风险防控体系
2024年,面对内外部众多超预期挑战,优德88集团不断健全风险防控体系,抓紧抓实风险评估研判、动态监测报告,力求有效应对市场风险、国际化经营风险、信用风险、资产负债风险、合规经营风险,推进内控体系建设与监督评价整合优化,有效防范风险,筑牢风险防控屏障。
在市场和信用风险防控方面,优德88集团强化全流程管控,建立信用风险全流程管控机制和失信客商管理系统,持续扩大信用保险覆盖,实现高质量发展和高水平安全的良性互动。
筑牢清朗廉洁氛围
优德88集团严格落实全面从严治党责任制,持之以恒抓好党风廉政建设。具体行动包括:持续完善“大监督”工作机制,扎实推动中央巡视整改落地见效,强化巡视巡察联动,严肃抓好粮食购销、境外腐败、“靠企吃企”专项治理;严格落实中央八项规定及其实施细则精神,锲而不舍纠治“四风”;加强新时代廉洁文化建设,组织开展党风廉政警示教育活动,筑牢拒腐防变思想堤坝。